Als ik terugkijk op de afgelopen weken kan ik niet anders zeggen dan dat we als nieuwe coöperatie een onstuimige start hebben gehad van 2023. De afgelopen periode stond voor een groot deel in het teken van de contractering met CZ en alles wat daarbij komt kijken. Dit traject is leerzaam geweest, waarbij wij in de organisatie kritische keuzes hebben moeten maken. Graag richt ik mijn blik dan ook naar de toekomst. Juist om ook oog te hebben voor de kansen en uitdagingen die voor ons liggen.
Interne samenwerking en krachtenbundeling
Bij een fusie moet iedereen weer zijn plekje vinden in de nieuwe organisatie. De functies worden geherdefinieerd en er ontstaan nieuwe samenwerkingsvormen. Alles met als doel om de optimale krachtenbundeling te bewerkstelligen tussen het team van Zorg1 en het team van FysioTopics. Dit is altijd even zoeken. Gelukkig zijn wij al een heel eind op weg. De interne samenwerking binnen FysioTopics-Zorg1 krijgt steeds meer vorm. Zo hebben we nu sinds januari een gezamenlijk kantoor in Baarn en zijn we druk bezig om iedereen in het team in zijn kracht te zetten. Verder in deze nieuwsbrief stellen wij ook graag de kantoororganisatie aan je voor. Het geeft weer een nieuwe boost aan onze samenwerking en onze plannen vorm te gaan geven.
Passende zorg
Vanuit het kader Passende zorg en het Integraal Zorgakkoord (IZA) zullen we ons sterk maken om voor passende fysiotherapeutische zorg ook een passende beloning te krijgen. Daarnaast zetten wij ons in om fysiotherapie zowel landelijk als in de regio in de juiste positie te plaatsen. Wij zijn hier al over in gesprek met de zorgverzekeraars. Binnenkort communiceren wij meer over de plannen en ideeën die we hiervoor hebben. FysioTopics-Zorg1 heeft de mogelijkheid om regionale organisaties te ondersteunen om meer invulling te geven aan hun organisatie door dataverzameling, analyse, benchmarking, implementatie en financieringsvraagstukken.
Zorgplannen
Vanuit de gesprekken met de zorgverzekeraars, krijgen wij de bevestiging dat onze aanpak en de werkwijze van de zorgplannen en de invulling van Value Based Healthcare omarmd worden. Zorgverzekeraars willen hier verder mee. Zij zien de komende twee jaar als een belangrijke periode om dit te optimaliseren. Twee belangrijke onderwerpen komen hierbij steeds terug:
- De inclusies. Om onze werkwijze verder te ontwikkelen is het van essentieel belang dat er we zorgdragen voor een maximale inclusie van onze zorgplannen. Dit helpt ook m.b.t. de passende beloning om echte stappen te maken.
- De implementatie. Juist om de inclusie verder te bevorderen, gaan we de komende jaren de implementatie ondersteuning nog verder uitbreiden. Het doel hierbij is om de zorgplannen op een zo goed mogelijke wijze in te voeren binnen de praktijk. Hierbij geldt uiteraard wel dat wij, en dat zijn natuurlijk ook jullie, er maximaal voor gaan.
Kansen en uitdagingen
Tot slot
Ron Haanschoten